INALUM - Non Teknis

INALUM Leadership Learning Series #6: Managing Change to Drive Operational Excellence

INALUM - Non Teknis

INALUM Leadership Learning Series #4: Fostering Trust Through Credibility and Self Branding

Pemimpin adalah orang yang diberikan amanah tanggung jawab yang besar untuk bisa membawa perubahan dan peningkatan kinerja bagi unit kerja yang dipimpin. Selain memiliki performa yang baik, pemimpin juga tentunya harus memiliki kredibilitas yang baik sehingga mampu menginspirasi, menjadi teladan dan dapat diandalkan. Dalam hal ini kemampuan membangun kepercayaan baik dengan anggota tim maupun sesama pimpinan dan pemangku kepentingan merupakan hal yang perlu dilakukan oleh setiap pemimpin agar komunikasi bisa lancar sehingga produktifitas dan kinerja akan tinggi. Pemimpin juga harus bisa melakukan self-branding secara baik agar rekan kerja mudah buy-in terhadap ide ataupun pekerjaannya.

Sebagai upaya membangun kredibilitas para pemimpin, maka pemimpin perlu terus belajar dan didorong untuk memahami bagaimana bisa dipercaya dan sekaligus berkinerja tinggi. Melalui program leadership learning series diharapkan para pemimpin di INALUM dapat belajar sekaligus mendapatkan wisdom dari para tokoh pemimpin nasional.

INALUM - Non Teknis

INALUM Virtual Learning Series 1: Literasi Keuangan

• Meningkatkan pengetahuan pegawai agar melek finansial sehingga mampu mengatur keuangan dengan baik.

• Memberikan pemahaman tentang perencanaan keuangan (tabungan, cicilan, dana darurat, investasi, dana pendidikan dan sebagainya) agar aman di masa depan.

• Mengetahui pentingnya ilmu tentang investasi atau interpreneur jika ingin memperoleh income tambahan, sehingga tidak terjerumus kepada praktek bisnis yang illegal atau opsi investasi yang 'berbahaya'.

INALUM - Non Teknis

INALUM Leadership Learning Series #3 - Strategic Leadership: Leading with the Future in Mind

Menjadi pemimpin harus memiliki kompetensi strategic orientation agar mampu menjaga keberlangsungan Perusahaan melalui peningkatan nilai tambah dan daya saing Perusahaan dalam jangka panjang. INALUM Operating yang merupakan bagian dari MIND ID (Holding Company) memiliki kewajiban untuk dapat menyelaraskan inisiatif strategis korporasi guna memenuhi mandat dari Pemerintah dalam mengelola kekayaan sumber daya alam.
Berdasarkan pengukuran terakhir, gap kompetensi strategic orientation yang dimiliki para pemimpin di INALUM Operating masih cukup tinggi, sehingga perlu dikembangkan melalui berbagai program pembelajaran dimana salah satunya adalah INALUM Leadership Learning Series yang diselenggarakan secara virtual. Harapannya para pemimpin dari berbagai level di INALUM Operating dapat memahami fungsi strategis masing-masing dan kontribusi unit yang dipimpinnya dalam mendorong pertumbuhan perusahaan, sehingga mampu menjalankan peran dengan baik, efektif dan berorientasi strategis.

INALUM - Non Teknis

INALUM Virtual Learning Series 2: Makan Tepat Puasa Sehat

Halo Insan INALUM!!!!

Tidak terasa Insan INALUM yang beragama Islam sudah memasuki hari ke-10 di Bulan Ramadhan. Nah, puasanya mungkin lancar, namun apakah yakin makanan yang dikonsumsi sudah tepat? Padahal, makanan dan minuman yang dikonsumsi saat sahur dan berbuka besar lho pengaruhnya terhadap sehat tidaknya puasa kita. Karena itu, agar kita lebih paham mengenai makanan dan minuman yang direkomendasikan untuk dikonsumsi dalam memaksimalkan manfaat puasa 

Selain akan membahas mengenai makanan dan minuman yang direkomendasikan untuk dikonsumsi selama berpuasa, kita juga akan diajarkan mengenai manfaat berpuasa bagi kesehatan serta berbagai jenis puasa yang dapat dijalankan oleh semua orang, tidak hanya oleh umat muslim. Psssttt…. ternyata ada jenis puasa yang bisa dijalankan untuk menurunkan berat badan juga!

INALUM - Non Teknis

INALUM Leadership Learning Series #2: "Decision Making - Intuisi dan Seni dalam Pengambilan Keputusan"

Seorang pemimpin dituntut untuk berani mengambil keputusan di segala situasi. Tanpa pengambilan keputusan yang baik, pemimpin tidak dapat menentukan langkah yang tepat dan strategis bagi organisasi yang dipimpin kedepannya.